FBS Indonesia : Home /Berita Ekonomi /3D-cetak nail art? UKM beralih ke solusi teknologi di tengah manufaktur perlambatan

3D-cetak nail art? UKM beralih ke solusi teknologi di tengah manufaktur perlambatan

Bayangkan membawa gambar desain untuk salon kuku, dan setelah itu direplikasi di nail art tiga dimensi.

Itulah yang indah Nails Spa, salon yang telah beroperasi selama lebih dari 15 tahun, sedang mencari untuk melakukan. Hal ini sedang menguji desain seperti bunga, kupu-kupu dan bahkan naga.

direktur salon itu, 39 tahun Edwin Choo, mengatakan ia bermaksud untuk cabang ke manufaktur skala kecil, dan berencana untuk menempatkan kuku 3D art pada platform e-commerce salon, tempat salon kuku lainnya bisa menempatkan pesanan.

salon mr Choo adalah salah satu contoh bagaimana kecil dan menengah (UKM) di Singapura yang beralih ke teknologi untuk menjaga bisnis mereka bertahan di tengah perlambatan manufaktur dalam beberapa tahun terakhir.

Produksi industri turun menjadi negatif 5,1 persen pada tahun 2015, dan tetap dalam kontraksi selama 14 bulan berturut-turut hingga Agustus tahun ini. Sementara manufaktur telah melihat rebound sedikit di September dan Oktober tahun ini, pertumbuhan telah sederhana.

MENGURANGI KETERGANTUNGAN PADA TENAGA KERJA, MENINGKATKAN OUTPUT

Ekonom UOB Francis Tan mengatakan masalah struktural wajah sektor manufaktur bahkan lebih mengkhawatirkan daripada perlambatan dalam pertumbuhan.

“Biaya dasar dari beberapa cluster manufaktur kita masih relatif tinggi dan sebagian besar itu adalah karena tenaga kerja,” jelasnya.

Data dari Departemen Perdagangan dan Industri menunjukkan bahwa biaya tenaga kerja membentuk 19,9 persen dari total biaya untuk perusahaan besar. Jumlah ini lebih tinggi untuk UKM, yang membuat 99 persen dari perusahaan Singapura, pada 31 persen.

Seorang juru bicara dari Singapore Manufacturing Federation mengatakan perusahaan manufaktur UKM secara tradisional padat karya, dan bisa lambat untuk berubah karena mereka terlalu macet oleh operasi sehari-hari untuk mengidentifikasi daerah-daerah pertumbuhan di masa depan atau tidak bersedia untuk berkolaborasi dengan perusahaan lokal lainnya .

Inovasi tidak hanya dapat membantu perusahaan mengurangi ketergantungan mereka pada tenaga kerja, dapat juga membantu mereka meningkatkan output dan pergi untuk memperluas ke pasar luar negeri.

Chinatown Food Corporation, misalnya, telah meningkatkan kapasitas bekunya oleh 45 persen dengan menghabiskan sekitar S $ 1.500.000 sejak 2014 untuk mengotomatisasi lebih dari proses-prosesnya.

Sekarang bekerja dengan lebih dari 80 perusahaan untuk mendistribusikan produknya di pasar baru seperti Myanmar dan China.

Managing Director Chinatown Food Corporation Cerah Koh mengatakan bahwa pasar internasional sangat penting bagi setiap perusahaan menengah yang mencari untuk mengotomatisasi.

“Ketika Anda mengadopsi otomatisasi, kapasitas yang ada. Saya tidak berpikir Singapore dapat menyerap semua kapasitas yang Anda akan menghasilkan, “katanya.

MENGATASI BARRIER KEUANGAN

Meskipun potensi manfaat dari mengadopsi teknologi baru, biaya dapat menjadi penangkal bagi banyak perusahaan-perusahaan kecil.

Singapura Pusat 3D Printing, yang bekerja sama dengan Exquisite Nails Spa pada proyek nail art-nya, diperkirakan bahwa mereka telah bekerja dengan sekitar 20 perusahaan besar. Sebagai perbandingan, itu telah bekerja dengan lebih dari 10 UKM sejak diluncurkan pada tahun 2014.

Direktur eksekutif pusat, Profesor Chua Chee Kai, mengatakan ini karena perusahaan-perusahaan kecil yang secara finansial lemah.

Menurut Prof Chua, printer 3D untuk produksi industri mungkin biaya antara S $ 800.000 dan S $ 1 juta. “Teknologi ini memungkinkan untuk banyak hal, tapi kadang-kadang itu tidak efektif untuk melompat tepat ke pencetakan 3D,” tambahnya.

Skema UKM dapat mengetuk untuk membantu membiayai biaya termasuk Pemerintah S $ 5,000 Inovasi dan Kemampuan Voucher, yang dapat digunakan untuk mensubsidi biaya proyek untuk meningkatkan produktivitas, serta Kemampuan Pengembangan Grant, yang mencakup hingga 70 persen dari biaya proyek.

Namun, Prof Chua mengatakan hanya salah satu UKM ia telah bekerja dengan telah diterapkan untuk hibah. Direktur eksekutif mengatakan dia berharap lebih “ke depan” pemilik akan mengambil keuntungan dari skema tersebut.

“Saya benar-benar ingin melihat lebih banyak UKM yang bergerak untuk memulai kemampuan baru mereka sendiri, membuat 3D mencetak mesin pertumbuhan baru untuk Singapura,” tambahnya.

PEMBUATAN KEMITRAAN BERMAKNA

Di luar inovasi teknologi, cara lain UKM dapat tumbuh adalah dengan menjalin kemitraan bermakna.

Guoxin Manufacturing, misalnya, digunakan untuk memproduksi hanya bagian logam untuk furnitur seperti meja dan lemari. Pada tahun 2010, itu memutuskan untuk bermitra sebuah perusahaan yang membuat bagian plastik untuk meningkatkan output, dan sekarang menghasilkan bagian dengan kedua logam dan komponen plastik untuk pelanggan dari kedua perusahaan.

managing director perusahaan, Mr Richard Foo, mengatakan kemitraan dengan perusahaan yang memiliki ceruk pasar yang berbeda diperbolehkan Guoxin untuk meningkatkan bisnis dan tumbuh di wilayah ini.

Mr Tan, ekonom UOB, mendesak lebih UKM untuk mengatur kemitraan tersebut serta ke jaringan.

“Banyak UKM saat ini bekerja di silo. Mereka bekerja pada hari ke hari, mencoba untuk mengisi pesanan mereka atau bahkan mencoba untuk melakukan lebih banyak penjualan, mencoba untuk menemukan lebih banyak pesanan baru. Itu sulit karena kami melihat perlambatan permintaan global, “katanya.

Seorang juru bicara dari Singapore Manufacturing Federasi setuju. “Pasar lokal tidak cukup besar dan biaya bisnis terlalu tinggi bagi produsen kami untuk bersaing untuk menghasilkan komponen yang sama,” kata juru bicara itu.

“UKM harus berkolaborasi dan memanfaatkan skala ekonomi tidak hanya untuk jangkauan pasar, tetapi juga dalam hal berbagi kapasitas atau bangunan.”

Previous post:

Next post: