FBS Indonesia : Home /Berita Ekonomi /Dari crane untuk Hypercars, keluarga-menjalankan UKM perubahan itu dengan generasi baru

Dari crane untuk Hypercars, keluarga-menjalankan UKM perubahan itu dengan generasi baru

Memiliki kecepatan tertinggi 400kmh, pompa keluar 1.500 tenaga kuda dan akan memukul 0-100kmh dalam 2,6 detik saat berjalan pada listrik.

Jika semua berjalan dengan baik, Dendrobium, akan diperkenalkan di Geneva Motor Show Maret 2017, akan mencapai yang pertama bagi Singapura – hypercar listrik pertama yang pengamat mengatakan akan menyaingi Bugatti Chiron.

Idenya, bagaimanapun, ini dilahirkan pada tempat yang tidak mungkin: A Singapore keluarga menjalankan perusahaan rekayasa yang telah mendistribusikan dan melayani kendaraan-mount crane selama lima dekade. Sebuah perusahaan yang pendiri dimulai sebagai pemasok pupuk kandang ayam untuk peternakan di awal 1960-an.

Wong Fong Industries didirikan oleh saudara Jimmy Lew dan James Liew pada tahun 1964. Selama bertahun-tahun mereka tumbuh bisnis dan menjadi pemasok tunggal dari crane Palfinger mana-mana Austria-dibuat di sini dan di seluruh wilayah.

Tapi Dendrobium jauh melampaui apa dua bersaudara akan membayangkan untuk derek dan perusahaan rekayasa forklift. Ide yang dicetuskan oleh merek cabang nya Wong Fong Penelitian dan Pusat Inovasi (WFRIC), yang dipimpin oleh putra Jimmy, Eric.

saudara dan sepupu Eric juga bekerja di berbagai pemasaran, keuangan dan rekayasa perangkat lunak peran di bagian lain dari perusahaan.

“Ini adalah pola pikir generasi muda. Kami tidak pernah memikirkan hal ini, dan bagaimana mereka akan maju masih belum digenggam, “kata Jimmy, 73, dalam sebuah wawancara dengan Program Uang Pikiran , ketika ditanya tentang perampokan perusahaannya ke teknologi baru.

Dipelopori oleh Eric, WFRIC terletak di tempat perusahaan di 79 Joo Koon Lingkaran tepat di atas bernoda jelaga lantai pabrik yang telah menjadi landasan bisnis derek Jimmy dan James ‘.

WFRIC penelitian dan pengembangan laboratorium, dikenal sebagai Reaktor 79, membantu perusahaan rekayasa 52 tahun dan klien memikirkan kembali desain yang ada untuk konsumen saat ini, produk industri dan militer, sementara penyemaian proyek di bidang telematika, robotika dan kendaraan listrik.

Dan investasi sen 49 per WFRIC di spin-off Vanda Listrik telah memungkinkan perusahaan untuk menjelajah ke dunia produk mobilitas listrik, seperti cepat pengisian baterai, truk dan sepeda.

Baru-baru ini meluncurkan kendaraan listrik lainnya di samping Dendrobium, seperti Ant Truck, barang dan utilitas cepat pengisian kendaraan, dan Motochimp, bergaya retro sepeda konsumen listrik. Kedua produk sedang menunggu tanggal peluncuran untuk masuk ke pasar mereka.

Kata Eric, yang terlatih dalam akuntansi dan keuangan: “Entah kita harus berinovasi atau terganggu. Aku sudah mengatakan kepada mereka bahwa selama tiga atau empat tahun terakhir. ”

SENSE A SON’S OF DUTY

Dunia yang terpisah sebagai generasi pertama dan kedua mungkin, Wong Fong Industries, yang go public pada bulan Juli tahun ini, mencapai apa yang banyak perusahaan yang terdaftar kecil dan menengah yang dikelola keluarga menemukan sulit.

Enam puluh persen dari perusahaan SGX-terdaftar ditandai sebagai keluarga-lari dan, menurut survei oleh perbankan dan lembaga akademis, suksesi telah berakhir baik pada generasi pertama atau kedua, dengan beberapa perusahaan yang ingin anggota non-keluarga untuk menempati peran kepemimpinan.

Wong Fong, bagaimanapun, telah berhasil memfasilitasi suksesi kepemimpinan dalam keluarga – mungkin karena generasi pertama telah bersedia mengambil risiko pada generasi kedua untuk merubah operasinya sehingga untuk diversifikasi dan inovasi.

Kata Eric, yang ditemukan setelah beberapa tahun bahwa menjadi seorang akuntan tidak “secangkir teh” nya: “Paman saya atau ayah saya tidak pernah duduk saya (dan mengatakan) Anda harus bergabung dengan bisnis keluarga. Saya pikir generasi yang memberi banyak ruang bagi kita ketika kita masih muda untuk mengeksplorasi kepentingan kita. ”

Dia menambahkan: “Saya kira ada pengertian ini tugas yang ingin Anda kembali dan membantu. Anda melihat ayah atau paman saya, mereka berjuang, itu tidak mudah untuk menjalankan bisnis. ”

Papan dan pendirinya berharap bahwa proyek pengambilan risiko seperti Dendrobium akan memiliki efek spill-over untuk unit bisnis lainnya, serta mengganggu industri rekayasa.

Eric juga optimistis ini akan meningkatkan perusahaan tengah ketidakpastian yang dihadapi konstruksi dan manufaktur industri – seperti crunch bakat dengan lulusan teknik lebih memilih untuk mengukir karir di luar disiplin mereka.

“Misi kami adalah untuk membuat rekayasa seksi, sehingga saya dapat menarik lebih banyak insinyur, lebih banyak desainer, banyak orang muda, untuk bergabung industri ini,” kata Eric dalam sebuah wawancara dengan CNA Insider.

Jimmy adalah konten yang anak-anaknya dan sepupu mereka mencoba sesuatu yang baru dengan perusahaan yang didirikannya. “Ini adalah yang paling ideal bagi kita sebagai UKM. Jika anak-anak datang dan membantu dalam perusahaan, yang merupakan hasil terbaik, “katanya.

“Pencapaian hari ini, saya percaya kredit terbesar pergi ke kesatuan saudara dan anak-anak dan keterlibatan mereka dalam kemajuan perusahaan.”

Previous post:

Next post: