FBS Indonesia : Home /Berita Ekonomi /Membantu start-up usaha di luar negeri adalah fokus besar berikutnya: MAS Kepala FinTech Petugas

Membantu start-up usaha di luar negeri adalah fokus besar berikutnya: MAS Kepala FinTech Petugas

Membantu FinTech start-up untuk menjelajah luar negeri adalah fokus besar berikutnya dalam mendorong Singapura menuju menjadi pusat keuangan yang cerdas, sesuai dengan Monetary Authority of Singapura (MAS) Kepala FinTech Petugas Sopnendu Mohanty.

Dalam sebuah wawancara dengan Channel NewsAsia, Senin (14 Nov), ia dijelaskan prioritas untuk tahun mendatang – termasuk meningkatkan akses pasar global untuk Singapore start-up, membangun bakat, dan memberikan pengembang FinTech akses yang lebih baik ke dana.

Mr Mohanty mengatakan inisiatif utama sejauh telah sekitar mendefinisikan parameter dari pusat keuangan cerdas dan mengidentifikasi berbagai peran industri peserta yang berbeda.

“Kita tidak bisa mengharapkan Pemerintah untuk melakukan inovasi,” katanya. “Itu bukan tugas kami. Tugas kita adalah untuk memfasilitasi inovasi. ”

Untuk melakukan hal itu, kerangka kebijakan telah disederhanakan, kata Mohanty. Ia mencontohkan upaya MAS untuk memperbarui pedoman outsourcing, membuka penggunaan layanan cloud dan menyediakan “kotak pasir” untuk bereksperimen dengan teknologi.

Ke depan, kata dia fokus besar tahun depan akan pada membantu start-up akses pasar luar negeri. “Anda tidak dapat memiliki industri FinTech berkelanjutan jika Anda tidak memiliki akses ke pasar. Singapura tidak pasaran. Pasar yang ada di luar dari Singapura, “katanya.

Dia menambahkan bahwa akan terus menjadi fokus pada pengembangan bakat dan keterampilan pada setiap tingkat, sebagai “dunia bergerak dari analog ke digital, (dan) jenis orang yang Anda butuhkan untuk mendukung akan menjadi berbeda”.

Seperti berbagai pemangku kepentingan industri – regulator, industri dan pengembang FinTech – memperdalam kerjasama mereka dengan satu sama lain, Mr Mohanty mengatakan pada akhirnya, ia mengharapkan untuk melihat ekosistem yang lebih berkelanjutan di Singapura, di mana ide-ide baru yang bereksperimen dan diinkubasi, dan start-up akan memiliki akses modal, dan mereka dapat mengambil produk mereka di luar negeri.

“Itu akan menjadi cerita Singapore besar ke depan,” katanya. “Sebuah pusat keunggulan untuk ide pengasuhan, akses ke risiko modal, dan pertumbuhan untuk pasar Asia.”

Sekitar 11.000 peserta dari lebih dari 50 negara diharapkan akan berpartisipasi dalam MAS ‘perdana Singapore FinTech Festival, yang berlangsung dari 14-18 November.

Wawancara lengkap mr Mohanty dengan Channel NewsAsia:

Q: Menurut Anda, bagaimana telah lanskap FinTech Singapura telah membentuk dalam satu tahun terakhir?

Mohanty: Pada tingkat makro, itu adalah tempat yang menarik untuk inovasi terjadi. Orang-orang berkolaborasi. Jika Anda membandingkan dengan pasar lain, itu adalah cerita disruptor sana, di sini, orang berusaha untuk membantu bank untuk berhasil. Mereka menulis solusi untuk membantu mapan untuk melakukan yang lebih baik apa yang mereka lakukan hari ini. Itulah cerita makro untuk Singapura.

Pada tingkat mikro, jika kita melihat portofolio kami start-up di sini, mereka agak miring ke pasar enabler, berusaha membantu set yang sama mapan dan mapan juga membuka sistem mereka. Mereka membuat API terbuka yang tersedia, mereka bersedia untuk menempatkan laboratorium inovasi mereka untuk bekerja bersama-sama dengan start-up.

Dari sudut pandang kebijakan, kami juga membantu bank untuk membuka laboratorium inovasi mereka sehingga kami bekerja sama dengan industri. Dengan orang-orang bekerja sama dalam dan keterlibatan, Anda akan melihat ekosistem jauh lebih berkelanjutan dan itu akan menjadi pusat di mana ide-ide baru yang bereksperimen, diinkubasi dan mulai-up akan memiliki akses ke modal, dan kemudian mereka dapat mengambil produk mereka di luar negeri. Mereka melihat sebuah pedalaman dua miliar orang yang membutuhkan banyak solusi FinTech. Itu akan menjadi cerita Singapore besar ke depan. Sebuah pusat keunggulan untuk ide pengasuhan, akses ke risiko modal dan pertumbuhan untuk pasar Asia.

Q: Melihat bagaimana ekosistem ini berkembang, bagaimana Anda melihat hubungan antara bank kewajiban besar dan lebih baru pemain FinTech lebih kecil? Dapat gangguan industri berlangsung dengan cara yang berkelanjutan dan akhirnya lebih baik bagi konsumen?

Mohanty: Saya selalu mengatakan bahwa konsumen adalah pengganggu terbesar. Mereka memutuskan apa yang baik bagi mereka, dan mereka akan mengubah paradigma. Konsumen akan menjadi faktor terbesar tunggal gangguan. Jadi semuanya dimulai dengan gangguan. Mereka berada di tengah-tengah cerita.

Sekarang, kita mulai berkembang ekosistem start-up di sekitar itu. Jika mereka melakukan apa yang baik bagi konsumen, itu berkelanjutan. Kemudian mereka akan kembali ke bank yang kerap menyalahkan untuk menyediakan solusi ramah tidak sangat konsumen. Mereka menyadarinya. Mereka berpikir, ya, kita perlu melakukan itu. Dan ini start-up, karena mereka melakukan apa yang baik bagi konsumen, mereka akan berbalik dan bekerja dengan bank. Kemudian ekosistem menjadi sangat berkelanjutan, self-driven, sangat organik dalam pertumbuhannya. Dan itu akan menjadi proposisi nilai jangka panjang untuk, setidaknya, dari perspektif Singapura.

Q: Apa yang telah MAS dilakukan selama ini dalam mengembangkan Singapura sebagai pusat keuangan yang cerdas?

Mohanty: Ada tiga hal yang kami lakukan tahun ini. Hal pertama, sangat penting, adalah untuk menentukan apa yang merupakan pusat keuangan yang cerdas: Arsitektur.

Kami sudah jelas diartikulasikan apa sebenarnya FinTech berarti ke pusat keuangan. Jadi kita sudah dicat gambar itu, kami pergi di seluruh dunia, berbicara tentang hal itu, mendapat mindshare global. Orang-orang mulai menghargai apa yang telah dilakukan MAS, lukisan gambar makro. Ada beberapa hal dalam arsitektur yang: Siapa yang akan kita menargetkan, yang konstituen dari inovasi kami, yang akan kita hanya fokus pada inovasi, kita akan hanya fokus pada B2C, atau pada sektor keuangan yang lebih luas?

Kami dipisahkan – apa sebagai pembuat kebijakan, sebagai lembaga pemerintah – apa yang harus kita lakukan, apa yang industri harus dilakukan. Kita tidak bisa mengharapkan Pemerintah untuk melakukan inovasi. Itu bukan tugas kami. Tugas kita adalah untuk memfasilitasi inovasi. Dalam definisi Pemerintah, apa yang harus kita lakukan, kita harus penyederhanaan kebijakan, datang dengan identitas digital, hal-hal seperti insentif sungai, itulah yang kami fokus pada di sisi kebijakan.

Dalam arsitektur industri yang lebih luas, pergi dan membangun microservices, API terbuka, karena itu merupakan jantung dari pasar enabler. Jika bank tidak membuka layanan mereka, kita tidak bisa mendapatkan FinTech untuk bekerja dengan bank-bank. Jadi itu bagian besar dari pergeseran struktural kami telah mendorong tahun ini. Bagian kedua adalah keamanan cyber. Aman, non-negotiable, kita harus melakukannya dengan benar. Potongan terakhir, adalah bagaimana kita membawa sama sekali? Itulah bagaimana arsitektur dibangun, kami membuat cetak biru, kita berbagi dengan semua orang.

Hal kedua kami mulai fokus pada – kebijakan penyederhanaan. Hal-hal seperti pedoman outsourcing, membuka penggunaan layanan awan, membuka percobaan, sandbox, sehingga mereka adalah kebijakan untuk membantu industri untuk bereksperimen lebih. Terakhir, kami mulai melihat potongan bakat awal.

Q: Apa langkah-langkah selanjutnya?

Mohanty: Tahun depan narasi akan bergeser. Bagian besar dari fokus tahun depan semakin akses pasar. Anda tidak dapat memiliki industri FinTech berkelanjutan jika Anda tidak memiliki akses ke pasar. Singapura tidak pasaran. Pasar yang ada di luar Singapura – terdekat dua miliar orang di ASEAN, ditambah India. Jika Anda mengambil dunia, berita yang sangat baik, tapi kami ingin berbasis di Singapura start-up untuk terhubung ke ekosistem global, dan itu akan menjadi fokus besar tahun depan.

Kedua, mendapatkan bakat bagian kanan. Itu keprihatinan bagi kita. Kita harus melakukannya dengan benar. Kita perlu orang untuk menjadi terampil entry level, tingkat universitas. Peneliti yang bekerja pada teknologi, kita harus upskill, reskill ada tenaga kerja sektor keuangan, karena hal-hal yang berubah, dunia bergerak dari analog ke digital, jenis orang yang Anda butuhkan untuk mendukung akan menjadi berbeda. Jadi kita harus upskill banyak tenaga kerja yang ada. Terakhir, akses ke dana. Kita perlu memberikan oksigen ke start-up, mereka harus memiliki akses ke VC dan uang investor.

Q: Kembali ke titik akses pasar, seberapa siap yang pemain Singapura FinTech untuk menjelajah luar negeri?

Mohanty: Start-up adalah orang-orang yang sangat cerdas. Mereka akan melakukan apa pun yang baik bagi mereka. Mereka mungkin mulai berpikir tentang Singapura ketika mereka melakukan ide pertama. Produk yang layak minimal, karena Anda perlu untuk memulai suatu tempat, dan Singapura adalah inkubator yang baik atau dasar eksperimental jenis yang baik. Anda mengambil ide dan percobaan di Singapura. Tapi mereka juga tahu, itu bukan satu-satunya pasar yang mereka targetkan. Mereka harus menemukan cara untuk fine tune produk dan menyebarkan di luar Singapura.

Ada tantangan, saya harus mengakui. Karena tidak seperti produk lain yang Anda membangun di Singapura, dan Anda menjual di pasar lain, itu mudah, tapi ini adalah sektor keuangan. Setiap pasar memiliki variasi peraturan mereka. Nuansa berbeda. Jadi produk-produk keuangan harus fine-tuned ke pasar lain. Jadi mereka berpikir tentang hal itu, itu dalam rencana bisnis mereka, tetapi mereka perlu banyak dukungan sehingga mereka dapat mengambil apa yang sedang dilakukan di Singapura dan membawanya ke pasar lain … Dengan cara itu mereka akan menjadi jauh lebih global dalam proses berpikir mereka, produk mereka akan lebih terukur. Dan pada akhir hari, kami sangat percaya pemenang akan menjadi orang-orang yang memiliki lebih globalitas dalam produk mereka.

Q: MAS membentuk Teknologi Keuangan dan Kelompok Inovasi Agustus lalu, untuk merumuskan kebijakan peraturan dan mengembangkan strategi. Apa prioritas utama bagi bank sentral dalam hal memperbarui kebijakan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam industri?

Mohanty: Cybersecurity sangat penting bagi kami karena konsumen telah masih berlama-lama diragukan sekitar keselamatan ekonomi digital. Dan sementara permintaan konsumen digitalisasi di segala sesuatu yang mereka lakukan, mereka juga mengharapkan kekokohan sama ekonomi fisik di mana keamanan adalah jenis diberikan. Jadi mereka ingin tingkat yang sama jaminan bahwa dalam dunia digital. Itu berarti banyak usaha dari masyarakat, yang berarti start-up harus mulai menulis perangkat lunak di mana keamanan adalah dengan desain, pembuat kebijakan akan lebih dan lebih proaktif dalam memastikan industri ini berpikir tentang hal itu, bank berpikir tentang hal itu, kami sedang akan menempatkan banyak kemampuan sekitar Singapura – baik alat, atau akses ke data, atau penelitian sekitar cybersecurity. Fokus besar pada cybersecurity. Non-negotiable.

Q: Terakhir, apa adalah beberapa perkembangan terbaru dan inovasi Anda yang paling antusias?

Mohanty: Teknologi akan memungkinkan model bisnis yang berbeda. Jika teknologi tidak terlihat kepada konsumen, itulah inovasi terbaik. Jadi menggunakan teknologi untuk membawa cara baru dalam melakukan jasa keuangan. Saya akan lebih fokus pada apa yang akhir pertandingan, apa output akhir. Tentu saja ada teknologi terbaru yang kegembiraan pada arti yang lebih luas, buku besar didistribusikan, data besar, kecerdasan buatan, semua barang-barang keren, tapi akhir hari, mereka harus menerjemahkan sesuatu dari nilai kepada konsumen. Kita harus tetap fokus pada itu.

Previous post:

Next post: