FBS Indonesia : Home /Berita Ekonomi /New Adidas CEO set off dalam mengejar Nike

New Adidas CEO set off dalam mengejar Nike

Menutup kesenjangan pada pemimpin pasar Nike adalah tantangan yang dihadapi bos Adidas baru Kasper Rorsted ketika Dane mengambil alih merek olahraga terbesar kedua di dunia dari awal Oktober.

Investor perbankan pada Rorsted, 54, mengulangi perbaikan profitabilitas yang diraihnya di barang-barang konsumsi pembuat Henkel dan harga saham Adidas telah meningkat sekitar duapertiga sejak pengangkatannya diumumkan pada bulan Januari.

Ingo Speich, fund manager di Adidas pemegang saham Union Investment, mengatakan ia berharap Rorsted akan meneliti portofolio produk Adidas dan struktur penjualan sebagai langkah pertama untuk meningkatkan margin tertinggal.

“Saya berharap langkah-langkah kecil daripada bom. Tapi dalam 12-18 bulan, jika margin masih di mana sekarang akan sulit untuk saham,” kata Speich, seorang kritikus Kepala Adidas keluar Executive Herbert Hainer.

Kinerja Rorsted ini di Henkel, pembuat Schwarzkopf sampo dan lem Loctite, sedang diperiksa untuk petunjuk tentang apa yang akan ia lakukan di kelompok olahraga yang memasok kaus sepak bola untuk Manchester United dan juara dunia Jerman.

Pada Henkel, Rorsted diambil 80 persen dari merek perusahaan, mendorong nama top seperti Persil dengan mengorbankan label lokal. Ia juga terus kontrol ketat pada biaya, pergeseran beberapa fungsi kantor pusat untuk “layanan berbagi” pusat di negara-upah yang lebih rendah.

Investor juga ingin Rorsted, yang awal karirnya bekerja untuk perusahaan-perusahaan AS Compaq dan Hewlett Packard, untuk mempertahankan fokus pada menghidupkan kembali merek Adidas di Amerika Serikat. Dane menghabiskan banyak waktu di sana dalam beberapa tahun terakhir karena ia dirombak bisnis Henkel AS.

Adidas telah mulai chip jauh di dominasi Nike di pasar berkat AS untuk pengeluaran pemasaran berat dan kolaborasi dengan penyanyi seperti Kanye West dan Pharrell Williams serta atas bintang olahraga.

Salah satu investor mengatakan penelitian mereka menunjukkan rebound dalam merek Adidas telah terbatas pada segmen gaya hidup di kota-kota AS terbesar sejauh ini dan masih memiliki pekerjaan yang harus dilakukan di seluruh pasar dan olahraga kinerja.

Sebuah laporan pendapatan kuartalan dari Nike minggu ini menunjukkan itu merasakan dampak dari meningkatnya persaingan dari Adidas dan Under Armour.

KEUNTUNGAN NIKE

Kekuatan bercokol Nike di pasar AS asalnya membantu menjelaskan banyak keuntungan lebih dari saingan Jerman dalam profitabilitas.

Hal ini juga yang mendorong Hainer untuk membeli Reebok pada tahun 2005 untuk US $ 3,8 miliar, namun strategi bumerang sebagai merek sejak menggelepar, dengan beberapa investor tertarik untuk itu untuk dijual.

Hainer, seorang Bavaria yang merupakan anggota dewan pengawas juara sepak bola Jerman Bayern Munich, telah kepala eksekutif sejak tahun 2001.

kritikus mengatakan ia gagal meningkatkan profitabilitas bahkan penjualan naik dua pertiga dalam satu dekade. Marjin usaha terjebak di 6,3 persen pada tahun 2015 dibandingkan 14 persen di Nike.

Beberapa investor berharap Rorsted akan kembali skala rencana toko baru untuk menjadi lebih seperti Nike, yang berfokus pada toko flagship di lokasi atas dikombinasikan dengan e-commerce.

Adidas memiliki 2.722 toko pada akhir tahun lalu dan berencana untuk menambah 500-600 pada tahun 2020 dan empat kali lipat penjualan e-commerce 2 miliar euro (US $ 2,2 miliar) pada saat itu. Nike lebih ambisius – menargetkan sebesar US $ 12,5 miliar dari e-commerce saat itu.

Rorsted, yang secara resmi mengambil alih tanggung jawab pada 1 Oktober setelah membayangi Hainer sejak Agustus, dipilih setelah investor baru termasuk taipan Mesir Nassef Sawiris, pendiri Southeastern Asset Management Mason Hawkins dan Belgia miliarder Albert Frere membeli saham di perusahaan tahun lalu.

Sawiris dan perwakilan dari Frere sejak diambil kursi di dewan Adidas. Sawiris dan Hawkins juga telah menyiapkan Tenggara Konsentrat Nilai (SCV), kendaraan untuk memacu perubahan ruang rapat dan strategi pengaruh di perusahaan mereka berinvestasi di.

“Kami percaya ada banyak buah tergantung rendah bahwa Mr Rorsted bisa mengatasi untuk mendapatkan rentang 10-11 persen. Mendekati Nike akan mengambil beberapa pekerjaan dan angkat berat,” kata Scott Cobb, managing partner di SCV.

Hainer, mengundurkan diri pada usia 62, sudah mulai panen beberapa buah yang – mengumumkan rencana untuk menjual bisnis golf merugi dan meningkatkan bisnis AS setelah Adidas jatuh ke tempat ketiga di belakang Under Armour pada tahun 2014.

MASA DEPAN REEBOK’S

Investor berharap Rorsted menarik pengalaman Henkel untuk membuat sourcing, logistik dan iklan yang lebih efisien, meskipun spiral biaya atas sponsorship olahraga berarti akan sulit untuk menurunkan pengeluaran pemasaran.

Salah satu cara untuk meningkatkan efisiensi akan lebih menyederhanakan berbagai produk. Adidas sudah berencana untuk memotong jumlah model yang berbeda dengan seperempat pada tahun 2020 untuk fokus pada penjual atas seperti Superstars retro dan UltraBoost sepatu lari.

Beberapa investor ingin Rorsted, yang bermain handball di tim muda Denmark dan merupakan tertarik skiier dan gunung biker, untuk mempertimbangkan menjual Reebok.

“Reebok perlu dimonitor dan mungkin ulang. Reebok perairan bawah margin untuk seluruh perusahaan,” kata Tim Albrecht, seorang fund manager di Deutsche Asset Management, 10 pemegang saham teratas di Adidas.

Hainer telah berulang kali mengesampingkan menjual Reebok, mengatakan sekarang telah dirubah, merek posisi yang baik untuk mendapatkan keuntungan dari booming partisipasi dalam kebugaran.

Analis Bankhaus Lampe Peter Steiner mengatakan penjualan bisa lebih sulit daripada mungkin tampak seperti Reebok telah menjadi sangat terkait dengan Adidas.

Dia menempatkan kesempatan 30 persen pada penjualan bisnis, yang ia memperkirakan bernilai sekitar € 2000000000, berpotensi menarik minat dari saingan seperti VF Corp atau perusahaan olahraga Asia.

Rorsted mendapat kesempatan pertama untuk berbicara di depan umum di hasil kuartal ketiga pada 3 November, tetapi analis hanya mengharapkan komentar substantif pada angka penuh tahun di bulan Maret.

(Editing oleh Keith Weir)

Previous post:

Next post: