Pendiri Whole Foods Mackey merebut kembali pucuk pimpinan di turnaround

Whole Foods Market Inc adalah mempertaruhkan masa depannya pada tumpul, vegan co-founder John Mackey, taruhan orang yang membangun high-end rantai kelontong makanan kesehatan memiliki tembakan terbaik memimpin turnaround.

Whole Foods, Rabu mengatakan Mackey akan melanjutkan pekerjaannya sebagai pasangan CEO enam tahun setelah ia membagi peran dengan co-CEO Walter Robb, yang dikenal sebagai pengusaha yang melakukan visi Mackey ini.

Toko kelontong berbasis Texas Austin, telah melaporkan lima kuartal jatuh penjualan di toko didirikan, dan sementara penurunan kemungkinan berkurang, Whole Foods menghadapi persaingan yang ketat dari pengecer mulai dari Kroger ke Walmart dan Amazon.

“Saya suka posisi kami, tapi aku tidak akan menutup-nutupi itu … Kita harus permainan kami dan itulah yang kami berniat untuk melakukan,” kata Mackey pada panggilan melaporkan laba kuartalan.

Ia menolak untuk menguraikan rencana turnaround.

Mackey mengikuti jejak dari pendiri lainnya yang didirikan kembali kontrol dari perusahaan mereka, kata ahli ritel Bill Bishop. Starbucks Corp co-founder Howard Schultz dan Apple Inc pendiri Steve Jobs setiap dikembalikan sebagai CEO saat perusahaan mereka goyah.

Apakah Mackey, yang teguh kehadiran di rantai sempat rusak dengan istirahat lima bulan untuk mendaki Appalachian Trail pada tahun 2002, dapat melakukan turnaround yang tidak jelas.

“Dalam hal ini cepat berubah, pasar yang sangat kompetitif, pertanyaannya adalah apakah pendiri akan memiliki keterampilan ke kanan kapal,” kata Uskup.

Mackey adalah Libertarian blak-blakan dengan bakat terbukti untuk memanfaatkan tren makanan baru lahir. Dia menganut diet ketat, tapi telah mendapat kecaman dari puritan makanan untuk menjual daging dan versi “alami” dari junk food seperti keripik dan minuman manis.

Dia juga telah dirayu kontroversi. Selama bertahun-tahun sebelum pembelian perusahaan dari Wild Oats, Mackey menggunakan alias “harobed,” nama istrinya dieja mundur, untuk mengirim komentar di forum Web memuji Whole Foods dan mengkritik Wild Oats.

Memberikan seseorang perintah tunggal akan membuat perubahan besar lebih mudah, kata Roger Davidson, konsultan ritel di Oakton Advisory Group.

“Anda perlu visi dan arah datang dari salah satu pemimpin,” kata Davidson, seorang eksekutif di Wild Oats ketika dibeli oleh Whole Foods pada tahun 2007.

“Mereka harus membuat beberapa keputusan sulit dan pergi dengan mereka,” tambahnya, dengan alasan perusahaan harus mengurangi rencana jangka panjang untuk 1.200 toko di setengah; mempercepat investasi di perusahaan baru, berorientasi nilai 365 dengan rantai Whole Foods Market; dan merombak toko.

(Pelaporan oleh Lisa Baertlein di Los Angeles; Editing oleh Lisa Shumaker)