Perusahaan farmasi menyerang aliansi rumah sakit untuk lebih dekat dengan pasien

Perusahaan farmasi semakin menempa aliansi dengan rumah sakit di Republik untuk mendapatkan koneksi lebih dekat dengan pasien. Ini adalah sebagai alat kesehatan digital – seperti pelacak dpt dipakai, aplikasi, catatan kesehatan elektronik, portal pasien dan teknologi lain – terus mendorong fokus kesehatan jauh dari pengobatan pencegahan.

Semakin banyak pasien-berubah-diberdayakan-konsumen mengambil kontrol atas data kesehatan mereka sendiri dan pilihan perawatan. Mode ini tidak langsung meningkatkan bisnis ini sejalan dengan “luar-the-pil” model bisnis obat-pembuat, analis mengatakan, dan memberikan kesempatan untuk memahami kebutuhan pasien dan mendorong jalan baru pendapatan.

Menurut Mr Mohit Grover, Biologi & Leader Kesehatan, Deloitte Asia Tenggara, dorongan bagi perusahaan farmasi untuk bergerak ke arah solusi terintegrasi pasien-sentris kesehatan muncul dari kesadaran bahwa obat saja sering tidak cukup bagi pasien untuk mencapai hasil klinis yang optimal , dan model bisnis di luar-the-pil dapat menjadi sumber baru yang berharga pendapatan.

“Dalam beberapa kali, kolaborasi meningkat pada titik pemberian perawatan, seperti model yang ada dari kesehatan berada di bawah tekanan serius,” tambah Mr Grover. Pada November tahun lalu, Rumah Sakit Umum Changi (CGH) dan Baxter Healthcare (Asia) mengumumkan kemitraan untuk mendirikan fasilitas bersama di dalam rumah sakit pada 2017, untuk meningkatkan perawatan pasien melalui kemampuan obat diperparah dan inovasi yang akan memungkinkan model baru perawatan pengiriman memperluas luar rumah sakit ke masyarakat dan di rumah pasien.

Obat peracikan, menurut siaran CGH, adalah bagian penting dari perawatan pasien individu dan mengacu pada persiapan obat disesuaikan tertentu menjadi bentuk akhir sebelum diberikan.

Kemitraan tersebut, kata Inggris-Swedia AstraZeneca, memungkinkan untuk bekerja sama dengan pasien, profesi kesehatan, regulator dan mereka yang membayar untuk perawatan kesehatan untuk memahami kebutuhan mereka dan membangun wawasan awal program penelitian dan pengembangan mereka.

“Sejalan dengan strategi kami untuk mendorong batas-batas ilmu pengetahuan, kami bekerja dengan rumah sakit di Singapura di bidang perawatan pasien, serta dalam memberikan pendidikan ilmiah dan penyakit dengan memanfaatkan kompetensi inti kami di daerah terapi kami, seperti kardiovaskular, pernapasan , diabetes dan onkologi, “kata juru bicara AstraZeneca.

Daerah potensi kolaborasi antara perusahaan farmasi dan rumah sakit, mencatat Mr Abhijit Ghosh, pemimpin farmasi, PwC Singapura, sebagian besar di sekitar mengembangkan program dukungan kreatif, memberikan pendidikan yang bertentangan dengan materi pemasaran kepada pasien dan, di kali, untuk memungkinkan akses pasien terhadap obat . Ketakutan, bagaimanapun, kekhawatiran kemitraan tersebut berpotensi menyebabkan rumah sakit resep obat-obatan farmasi lebih dari perusahaan ‘mitra, menyebabkan biaya pengobatan untuk meningkatkan, sambil terus peracikan kurangnya kepercayaan antara pasien, asuransi, penyedia layanan kesehatan dan produsen obat-obatan.

“Sangat penting untuk memastikan ada perlindungan yang memadai untuk menghindari resep dari hanya merekomendasikan merek tertentu, bahkan ketika mereka tidak menguntungkan dibandingkan dengan alternatif lain dalam hal biaya, efektivitas atau risiko. Tata kelola yang baik dan mitigasi harus di tempat untuk memastikan kemitraan seperti menumbuhkan, ekosistem kesehatan berkelanjutan dan mulus cerdas, “kata Ghosh.

Selain itu, setelah beberapa kasus dilaporkan secara luas dari perusahaan farmasi yang dikenakan sanksi untuk membayar suap untuk dokter untuk meresepkan obat-obatan mereka, regulator saat ini adalah ekstra waspada pada proposal mencari izin untuk aliansi tersebut antara produsen obat dan penyedia layanan kesehatan.

Produsen obat, sebagai hasilnya, berjalan ekstra untuk membangun drive mereka untuk transparansi antara mereka dan profesional kesehatan.

Misalnya, dari Januari tahun depan, GlaxoSmithKline (GSK) akan menghentikan praktek membayar profesional kesehatan untuk berbicara atas namanya untuk produk resep atau daerah penyakit, untuk menghindari konflik kepentingan antara perusahaan dan dokter. Hal ini juga akan berhenti memberikan dukungan keuangan langsung kepada dokter individu untuk menghadiri kongres medis.

“Kerjasama kami dengan rumah sakit berpusat pada mendukung pendidikan kedokteran. Tujuan utamanya adalah untuk menumbuhkan, berisi lingkungan pendidikan kedokteran seimbang yang mendorong perawatan pasien membaik dan hasil klinis … Untuk memenuhi harapan masyarakat itu penting bahwa kita transparan tentang bagaimana kita berinteraksi dengan dokter, “kata Ms Dipal Patel, general manager, GSK Farmasi Singapore.

Dengan lebih dari 50 perusahaan farmasi berat dipegang oleh Republik, dengan kantor pusat regional, manufaktur dan riset operasi mereka berbasis di sini, memanfaatkan sistem kesehatan terpadu dan pro-inovasi lingkungan Singapura adalah logis, menurut para ahli industri.

“Perusahaan Pharma akan pilot dan menerapkan solusi kesehatan terpadu secara signifikan skala model tersebut di seluruh wilayah … The regulator dapat memainkan peran kunci sebagai katalis untuk meningkatkan kolaborasi seperti dengan menempatkan kebutuhan pasien muncul dan sentimen konsumen tumbuh di tengah kebijakan mereka membuat, “kata Grover.

Namun, ia mengatakan berkelanjutan layanan luar-the-pil masih tetap wilayah yang belum dipetakan dan industri tidak memiliki kepemimpinan dan kolaborasi untuk memberikan hasil pasien nyata dan model bisnis yang layak.