FBS Indonesia : Home /Berita Ekonomi /Perusahaan minyak percobaan dengan teknologi untuk cuaca krisis

Perusahaan minyak percobaan dengan teknologi untuk cuaca krisis

Jurusan Oil termasuk Statoil, Shell dan Chevron yang bereksperimen dengan berbagai teknologi, dari drone dan desain bor untuk manajemen data, untuk menurunkan biaya dan cuaca kemerosotan yang mendalam.

Harga minyak mentah memiliki lebih dari setengahnya sejak pertengahan 2014, memaksa perusahaan untuk memotong miliaran dolar dalam biaya. Bertekad untuk melindungi dividen dan melestarikan infrastruktur yang akan memungkinkan mereka untuk bersaing dan tumbuh jika pasar pulih, mereka semakin ingin lebih cerdas teknologi dan desain untuk melakukan penghematan.

minyak dan gas asal Perancis, Total mengatakan sekarang menggunakan drone untuk melakukan inspeksi rinci pada beberapa ladang minyak menyusul uji coba di salah satu nya platform Elgin / Franklin di Laut Utara.

Cyberhawk, perusahaan pesawat tak berawak yang menyebabkan sidang, mengatakan pekerjaan semacam ini sebelumnya dilakukan oleh para insinyur yang ditangguhkan diri dari tali di ketinggian memusingkan. Dikatakan pemeriksaan berawak yang digunakan untuk mengambil tujuh perjalanan dua minggu terpisah dengan tim 12-pria yang harus diterbangkan dan ditampung di lokasi.

Drone melakukan pekerjaan dalam dua hari dan pada sekitar sepersepuluh dari biaya, menurut pendiri perusahaan yang berbasis di Inggris Malcolm Connolly, yang mengatakan ia juga telah bekerja sama dengan ExxonMobil, Shell, ConocoPhillips dan BP.

Total menolak untuk mengomentari berapa lama berawak atau drone inspeksi mengambil, atau menentukan berapa banyak uang yang disimpan.

raksasa bidang Johan Sverdrup Statoil, yang terbesar menemukan minyak di Laut Utara dalam tiga dekade yang akan memulai produksi pada tahun 2019, adalah studi kasus industri terkemuka untuk memotong biaya di era minyak murah.

Perusahaan Norwegia telah memotong biaya pengembangan untuk tahap pertama dari proyek oleh seperlima dibandingkan dengan perkiraan yang diberikan pada awal tahun 2015, untuk 99 miliar mahkota (US $ 12200000000).

Tabungan sebagian besar telah dibuat dengan berfokus pada teknologi yang paling efisien dan desain dari awal, kepala Statoil teknologi Margareth Oevrum kepada Reuters dalam sebuah wawancara.

Eksekutif mengatakan perhatian tumbuh pada teknologi yang telah ada selama beberapa waktu menunjukkan bagaimana boros industri global telah di tahun-tahun sebelum krisis ketika – dengan minyak mentah di atas US $ 100 per barel memberikan bumper keuntungan – perusahaan minyak ‘memiliki sedikit insentif untuk mengembangkan bidang efisien.

Misalnya, hanya menemukan rute yang lebih efisien untuk pipa minyak yang akan membawa minyak mentah dari lapangan Sverdrup ke kilang darat dipotong 1 miliar mahkota, kata Statoil.

Robot, FOAM

Statoil juga telah mengembangkan pengeboran “template” yang bertindak sebagai panduan untuk delapan sumur pertama yang dibor di lapangan. Itu mengatakan telah mengurangi waktu pengeboran secara keseluruhan oleh lebih dari 50 hari, menghemat sekitar 150 juta crown per sumur produksi dibandingkan apa yang akan memiliki biaya dengan 2.013 teknik.

“Sejauh pendorong terbesar (tabungan) telah penyederhanaan,” kata Oevrum. “Untuk berpikir lebih sederhana dan mulai dari bawah, atau tulang telanjang, dan kemudian lebih menambah itu, bukannya memulai yang sangat besar.”

perusahaan tidak bisa memberikan angka untuk tabungan kelompok yang terbuat dari peningkatan teknologi dan desain. Tapi mengatakan bahwa, sebagian karena inovasi tersebut, proyek diatur untuk memulai produksi pada 2022 akan mampu membuat keuntungan dengan harga minyak di US $ 41 per barel, turun dari US $ 70 pada tahun 2013.

Global hulu – eksplorasi dan produksi – pengeluaran minyak dan gas telah menurun lebih dari US $ 300 miliar untuk industri di 2015-16, menurut Badan Energi Internasional (IEA), kira-kira setara dengan PDB tahunan Afrika Selatan. Sekitar dua pertiga berasal dari pemotongan biaya, bukan membatalkan atau rak proyek, katanya.

Shell, misalnya, telah mengembangkan jenis baru dari pipa, disebut baja malas gelombang riser, untuk membawa minyak dan gas dari lapangan Stones deepwater di Teluk Meksiko untuk diproses. Itu membungkuk untuk menyerap gerakan laut dan platform mengambang, yang perusahaan mengatakan produksi meningkatkan pada kedalaman ekstrim.

Utama Anglo-Belanda tidak bisa mengatakan berapa banyak pipa kontribusi terhadap peningkatan efisiensi, tetapi mengatakan inovasi di Stones telah memainkan peran penting dalam penghematan biaya US $ 1,8 miliar pada proyek-proyek dan divisi teknologi tahun lalu – setara dengan keuntungan 2.015 inti dalam divisi hulu.

Turunnya harga minyak telah menyebabkan pengenalan teknik dan pemeliharaan teknik baru lainnya.

Chevron adalah menggunakan perangkat robot untuk membersihkan dan memeriksa bagian dalam pipa di lapangan Erskine mereka di Laut Utara lebih cepat. perbaikan telah membantu meningkatkan tingkat produksi harian lapangan untuk tertinggi dalam dua tahun.

jasa minyak perusahaan Amec Foster Wheeler, yang bekerja untuk BG Group yang sekarang menjadi bagian dari Shell, telah menerapkan teknik baru untuk menghapus pilar platform tua, prosedur yang sering berbahaya karena elemen berkarat bisa meleset.

Ini dipompa dalam memperluas busa untuk menahan elemen pilar ini bersama-sama, memungkinkan pekerja untuk aman memotong logam pergi. Karya ini mengambil lebih dari tujuh minggu, bukan 22 minggu biasanya diperlukan menggunakan metode tradisional.

Alex Brooks, minyak dan gas analis ekuitas di Canaccord Genuity, mengatakan inovasi teknologi dalam industri adalah tentang “100 hal kecil”, menambahkan: “. Intinya adalah Anda berakhir dengan biaya yang jauh lebih rendah”

penurunan telah disajikan kesempatan bagi beberapa perusahaan jasa yang dapat menawarkan inovasi penghematan biaya. Inspeksi drone perusahaan Cyberhawk, misalnya, mengatakan pendapatan dari minyak dan gas telah dua kali lipat dari pertengahan 2014 sampai pertengahan 2016, sementara pasar pemeriksaan yang lebih luas telah menyusut.

DATA VAST

Cara lain perusahaan minyak mencari untuk memotong biaya adalah dengan menggunakan sejumlah besar mereka data untuk lebih memprediksi kebutuhan mereka.

Sejak kemerosotan harga, perusahaan termasuk Shell, ExxonMobil dan Statoil sudah mulai menggunakan perangkat lunak yang dapat lebih baik mengelola data mereka untuk memotong pemborosan dalam pemesanan bahan konstruksi.

Terjebak dengan bahan kelebihan, beberapa perusahaan menderita kerugian besar karena nilai jual kembali jauh lebih rendah dan dalam beberapa kasus mereka bahkan mengambil untuk mengubur bahan yang tidak diinginkan, menurut Intergraph, unit perusahaan teknologi asal Swedia Hexagon yang mengembangkan sistem tersebut untuk klien industri minyak.

“Sebelumnya, itu standar industri untuk memesan bahan 3-5 persen lebih dari yang dibutuhkan, yang dalam proyek miliar dolar adalah banyak uang,” kata Patrick Holcomb, wakil presiden eksekutif di Intergraph.

mengelola data yang lebih baik telah membantu perusahaan-perusahaan minyak memahami persis berapa banyak bahan yang dibutuhkan dan kapan akan disampaikan, memotong kelebihan untuk satu atau dua persepuluh persen, tambahnya.

Gunnar Presthus, memimpin energi Nordic di konsultan Accenture, yang menyarankan jurusan minyak dan perusahaan minyak nasional, mengatakan penurunan telah menyebabkan industri bangun untuk potensi data yang mereka simpan.

“Industri minyak, sampai batas tertentu, adalah salah satu industri yang paling digital,” katanya. “Perusahaan sekarang dapat menggunakan kekayaan ini data untuk membuat perubahan yang akan menghemat uang.”

(Laporan tambahan oleh Stine Jacobsen dan Gwladys Fouche di Oslo, Menulis dengan Karolin Schaps dan Gwladys Fouche; Editing oleh Pravin Char)

Previous post:

Next post: